© 2020 Nilepal Limited. UK

بحث

مصر ضمن أفضل عشر اقتصادات عالمية


نهر النيل

جوديث ماغيار، فوربس. ترجمة نايل بال.

خطة الطاقة المستدامة ستساعد على وضع مصر ضمن أفضل عشر اقتصادات عالمية.


صناعة النفط لا تموت ، لكن يجب أن تتغير. بالنسبة إلى طارق الملا ، وزير البترول والثروة المعدنية المصري ، فإن الهدف الرئيسي هو مواءمة الصناعة مع رؤية مصر 2030 من أجل التنمية المستدامة لاقتصاد البلاد والمجتمع والبيئة.


إذاً ، ما الذي ينتظر قطاع يتعرض لضغوط للحد من انبعاثات الكربون وخلق مستقبل مختلف للشركات التي تعتمد على المواد الهيدروكربونية؟


بالنسبة للمبتدئين ، لا توجد أي غاية للتخطيط لرؤية لعام 2030 أو القلق بشأن الكفاءة والإنتاجية في قطاع النفط والغاز ما لم يتم اتخاذ خطوات لمنع تغير المناخ الكارثي في نفس الفترة الزمنية. يدرك معالي الوزير بشدة الحاجة إلى معالجة هذه القضية الآن.


يقول الوزير الملا: "نحن نركز على الغاز في الوقت الذي نعمل فيه على سد 40 في المائة من احتياجاتنا من الطاقة من خلال الرياح والطاقة الشمسية بحلول عام 2030"


بالإضافة إلى تلبية متطلبات السوق المحلية، تتمثل رؤية الوزير في مساعدة مصر على أن تصبح مركزاً للطاقة النظيفة في المنطقة. بفضل الاستراتيجية الواضحة والجهود الهائلة التي بذلتها الوزارة منذ تعيين الملا في عام 2015 ، فإن هذا الهدف طويل الأجل لديه كل فرصة للنجاح.


إن هذه الاستراتيجية المستمرة للإصلاح الاقتصادي المستدام واكتشاف حقل غاز "ظهر" البحري في البحر الأبيض المتوسط هي السبب وراء تنبؤ بنك ستاندرد تشارترد بأن مصر ستكون واحدة من أكبر عشر اقتصادات عالمية في غضون عشر سنوات فقط ، في المرتبة السابعة قبل روسيا واليابان وألمانيا.


اقرأ أيضاً: حقل ظهر المصري.. معدل إنتاج ضخم واستثمارات واعدة


آفاق المستقبل:

أمضى الملا 24 عاماً في مختلف المناصب التشغيلية والتنفيذية في شيفرون (شركة طاقة أمريكية متعددة الجنسيات)، وهو يذكر الأوقات المضطربة خلال الجزء الأول من العقد الذي أعقبه ثورتان فترة من عدم الاستقرار وانعدام الأمن لقطاع النفط والغاز المصري الذي يبلغ عمره 120 عاماً.


الوزارة مسؤولة عن تأمين المنتجات المكررة للبلد بأكمله والحفاظ على وضمان الإنتاج من خلال شركاء مشتركين، ولكن خلال ذلك الوقت ، كانت تواجه المشاكل العملية المتمثلة في النقص وانخفاض الإنتاج.


عاد الاستقرار في عهد الرئيس الحالي، عبد الفتاح السيسي ، الذي أدرك الحاجة إلى شخص يتمتع بخبرة الملا لقيادة التغيير الضروري.


كانت إحدى أولى خطوات الملا هي التواصل مع الشركاء والبائعين والموردين.


"خلال الأوقات الصعبة ، من السهل بالنسبة للمستثمرين والشركات متعددة الجنسيات أن تغلق أبوابها وتغادر" ، كما يوضح. "من الضروري الحفاظ على مشاركتهم. يجب أن يشعروا بالثقة في أن استثماراتهم محمية وأن الحكومة شريك ثابت وموثوق. "


كانت الخطوات التالية أكثر صعوبة.


اقرأ أيضاً: لماذا تحولت مصر إلى مشترٍ للغاز الاسرائيلي؟



التحديث من أجل التغيير:

لكي تصبح مركز الطاقة الإقليمي عليك إجراء تغييرات هائلة ، لذلك وضعت الوزارة استراتيجية تحديث شاملة تتناول المجالات الرئيسية مثل أداء الإنتاج والتكرير والتوزيع وتخطيط موارد المؤسسة.


لكن المجال الأساسي للإصلاح هو تنمية الموارد البشرية.


الوزارة هي منظمة مجزأة تضم شركات قابضة مختلفة ومشروعات مشتركة وكيانات القطاع العام ومجموعات الاستثمار. أكثر من 240،000 هم جزء من هذه المنظمة، لكنهم لم يكونوا على اتصال ببعضهم البعض.


"لقد كان التغيير التنظيمي الأخير قبل عشرين عاماً" ، كما يقول الوزير. "نحن بحاجة إلى توصيل رؤيتنا للتغيير ، نحتاج إلى ربط الناس بالرؤية ، ونحن بحاجة إلى الأشخاص المناسبين لتحقيق ذلك."


يتطلب تجميع كل شيء معاً نظاماً عالمياً واحداً ، وميزانية عمومية واحدة موحدة ، والأهم من ذلك ، فريق واحد. أولاً ، أنشأت الوزارة إنترنت لتسهيل التحديثات الموحدة والرسائل والحصول على موافقة الموظفين.


عرف الملا من خلال التجربة السابقة أن الناس غالباً ما يشعرون بالتهديد عند تطبيق أنظمة جديدة. فهم يقبلون فقط التغيير بمجرد إدراكهم أن النظام سيساعدهم على العمل بشكل أكثر كفاءة ويوفر الوقت للقيام بمهام أكثر إرضاءً.


اقرأ أيضاً: روسيا تمول أكبر صفقة في تاريخ سكك حديد مصر


خلق قوى عاملة متنوعة

بعد ذلك ، جنبا إلى جنب مع فريقه ، حدد الملا الكفاءات الرئيسية وأعلن عن افتتاحات داخلية للخبراء المتخصصين والتخصصات التجارية الأساسية مثل المالية والإدارية.


من بين 3000 متقدم ، اختاروا 700 من أكثر المتقدمين حماسة وطموحاً، ثم قاموا بتقليص عددهم إلى 400. تم إرسال هؤلاء المختارين إلى الخارج للتدريب أثناء العمل ومنحهم أدوار في الإدارة الوسطى عند عودتهم، و هم على استعداد لتمرير المنظمة بسرعة إلى المستقبل.


يقول الملا بفخر: "لدينا الآن الفريق الأكثر تنوعاً والمؤهلين والديناميكيين لنقلنا إلى المستوى التالي".


مع وجود الأشخاص المناسبين، يمكن للملا التركيز بشكل كامل على عملية التحديث التي تتطلب التكنولوجيا المناسبة.


الملا يؤمن بالقدوة بالقدوة. لن يشكل برنامج التحديث التابع لوزارة البترول مثالاً للأمة فحسب، ولكن مع بدء عرض النتائج ، سيساعد أيضاً على إطلاق إمكانات المنطقة بأسرها من خلال تحسين الاقتصاد وتمكين الأفراد وإنشاء مصادر مستدامة للطاقة للأجيال القادمة.



346 عرض

كتابة 200 كلمة

$24.00سعر عادي$19.00سعر البيع

ترجمة 1000 كلمة

$35.00سعر عادي$29.00سعر البيع